Affichage du tableau de bord d’impact Copilot

Le tableau de bord d’impact montre dans quelle mesure votre organisation a adopté Copilot, et comment cette adoption est liée aux résultats des pull requests.

Qui peut utiliser cette fonctionnalité ?

Propriétaires d’entreprise, administrateurs d’organisation, responsables de facturation et personnes disposant d’un rôle personnalisé d’entreprise avec l’autorisation « Afficher les métriques d’entreprise Copilot ».

Phase 4: Connect adoption insights to engineering outcomes

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Dans cet article

Au lieu d’un simple décompte des utilisateurs actifs, le tableau de bord d’impact regroupe les utilisateurs en cohortes d’adoption selon la manière dont ils interagissent avec Copilot, et relie cet engagement au débit des pull requests. Cela vous donne un signal plus significatif de profondeur d’adoption que les nombres d’utilisateurs actifs quotidiens ou hebdomadaires.

Pour obtenir une explication détaillée de ce que montre le tableau de bord, notamment les cohortes d’adoption, les tendances d’engagement, le retour potentiel sur investissement et les recommandations, consultez Métriques d’utilisation GitHub Copilot.

Prerequisite

Pour accéder aux Copilot métriques d’utilisation, la stratégie «Copilot Métriques d’utilisation » doit être activée :

Accès au tableau de bord

  1. Accédez à votre entreprise. Par exemple, depuis la page Entreprises sur GitHub.com.
  2. Cliquez sur l’onglet Insights.
  3. Dans la barre latérale gauche, cliquez sur Copilot impact.

Estimation du retour potentiel sur investissement

La section « Retour sur investissement potentiel » fournit une comparaison directionnelle des résultats des demandes de tirage et de coût entre les phases d’adoption.

  1. Sous « Coût moyen du développeur dans votre organisation », sélectionnez une bande de rémunération.
  2. Dans la carte « Faites passer vos développeurs à une approche agent-first », comparez les estimations des coûts, de la masse salariale et des pull requests pour « Phase 0-1 Utilisateurs passifs et orientés code » et « Phase 2-3 Utilisateurs agent-first ».

Traitez les chiffres comme des estimations directionnelles plutôt que des résultats financiers exacts. Utilisez-les avec les indicateurs multiplicateurs d’adoption pour le code livré et le délai de fusion des pull requests.